Eigenaar van meerdere panden
Een verhuurder of belegger met een handvol panden die het overzicht en een prioriteit zoekt. Welke pand presteert ondermaats, welk pand is rijp voor herontwikkeling, welk pand kan verkocht worden.
07.
Wij analyseren je volledige vastgoedportefeuille en bouwen een onderbouwd plan: wat houden, wat verkopen, wat herontwikkelen, wat herfinancieren.
02 · Voor wie
Wie meer dan twee, drie panden bezit, mist vaak het overzicht waarop een rationele beslissing rust. Drie typische profielen.
Een verhuurder of belegger met een handvol panden die het overzicht en een prioriteit zoekt. Welke pand presteert ondermaats, welk pand is rijp voor herontwikkeling, welk pand kan verkocht worden.
Een familievennootschap of holding met een verouderde portefeuille die toe is aan verjonging, verduurzaming of herstructurering, eventueel in aanloop naar een generatieswissel.
Een zelfstandige met vastgoed dat is opgebouwd over de jaren maar onvoldoende rendeert. Wij screenen wat het geeft, wat het kost en wat het zou kunnen worden.
Voorbeeld: voor een eigenaar met zeven panden brachten we elk pand in kaart op rendement, EPC, renovatieplicht en marktwaarde, en stelden een vijfjarenplan op met twee verkopen, één herontwikkeling, één herfinanciering en drie behouden-panden. Concrete cases zichtbaar na uitvoering, met respect voor eigenaars-discretie.
03 · Scope
| Fase | Wat wij doen | Wat jij doet |
|---|---|---|
| Inventaris | Alle panden in kaart: m², EPC, huurinkomsten, kosten, juridische structuur | Aankoopaktes, EPC-attesten, huurcontracten en jaarcijfers aanleveren |
| Marktwaarde | Indicatieve marktwaarde per pand, op basis van comparable sales en huidige marktdata | Plaatsbezoek toelaten waar nodig |
| Cashflow-analyse | Bruto- en nettorendement per pand, na kosten, leegstand, onderhoud en fiscaliteit | Boekhoudkundige cijfers van de afgelopen drie jaar delen |
| Renovatie & BENOvatie | Per pand de renovatieplicht en BENOvatie-implicaties uitwerken, inclusief premie-potentieel | Bestaande dossiers, attesten of plannen aanleveren |
| Strategische optie | Per pand: houden, verkopen, herontwikkelen, splitsen of herfinancieren, met onderbouwing | Doelen vastleggen: cashflow, vermogensgroei, vereenvoudiging, opvolging |
| Roadmap | Prioriteringsmatrix met doorlooptijden, kapitaalbehoefte en fiscale aandachtspunten | Beslissen welke pistes je effectief uitvoert |
04 · Proces
Vijf fases. Helder en transparant. Elke fase eindigt met een concrete tussenstap zodat je weet waar je staat.
01
We bespreken je portefeuille op hoog niveau: aantal panden, types, doelstellingen, levensfase, eventuele knelpunten. Resultaat: kader voor de doorlichting en lijst van aan te leveren stukken.
02
Per pand: marktwaarde-screening, cashflow-analyse, technische staat, renovatieplicht, juridische structuur. Wij rekenen, jij valideert.
03
Voor elk pand een strategische optie met onderbouwing. Voor de portefeuille als geheel: prioriteringsmatrix, kapitaalstroomraming, fiscale aandachtspunten.
04
We lopen samen door de bevindingen, wegen alternatieven, stellen de roadmap bij. Resultaat: een akkoord op de prioriteiten voor de komende twaalf tot zestig maanden.
05
Vanaf hier kun je doorrollen naar uitvoering: aankoopbegeleiding, projectontwikkeling, BENOvatie of bemiddeling bij verkoop via een BIV-makelaar. Geen verplichting tot doorrol.
05 · Tarief
Portfoliostrategie werkt op uurregeling of als forfait per portefeuillegrootte, na een kosteloze intake. Voor een typische portefeuille van een handvol panden komt het werk neer op een paar weken doorlooptijd; bij grotere portefeuilles schaalt het mee met het aantal en de complexiteit van de panden. We rekenen geen commissies op latere transacties: het advies blijft onafhankelijk van wat je beslist te doen.
06 · Veelgestelde vragen
Klaar voor de volgende stap?